第178章 資源困局——雄心與現(xiàn)實(shí)的碰撞(1/3)

    “方舟”計(jì)劃的藍(lán)圖如同一幅誘人的航海圖，清晰地指向那片名為“價(jià)值信任”的藍(lán)海，讓“智傘”的核心團(tuán)隊(duì)心潮澎湃，摩拳擦掌。

    然而，當(dāng)激情退潮，冰冷的現(xiàn)實(shí)便開(kāi)始顯露猙獰的礁石。最先感受到刺骨寒意的，是首席技術(shù)官方哲。

    在公司最大的會(huì)議室里，“方舟”計(jì)劃首次技術(shù)可行性論證會(huì)正在進(jìn)行。

    方哲站在白板前，上面畫(huà)滿了錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu)圖和數(shù)據(jù)流示意圖，但他的臉色卻不像圖紙那般流暢，反而布滿凝重。

    “各位，藍(lán)圖很美好，但我們必須正視現(xiàn)實(shí)的技術(shù)鴻溝。

    ”方哲的聲音低沉而嚴(yán)肅，他敲了敲白板上標(biāo)注著“聯(lián)邦學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)管理”的模塊，“我們現(xiàn)有的技術(shù)棧，主要集中在大數(shù)據(jù)風(fēng)控、API（應(yīng)用程序編程接口）集成和社區(qū)平臺(tái)運(yùn)維。

    而‘方舟’計(jì)劃要求我們構(gòu)建的，是一個(gè)融合了區(qū)塊鏈、安全多方計(jì)算、聯(lián)邦學(xué)習(xí)等多種前沿技術(shù)的復(fù)雜異構(gòu)系統(tǒng)?！?br/>
    他停頓了一下，環(huán)視在場(chǎng)的管理層成員，目光最后落在陳默身上。

    “這不僅僅是把幾種技術(shù)簡(jiǎn)單拼接?！狈秸芾^續(xù)道，“首先，區(qū)塊鏈的性能瓶頸如何解決？

    我們要處理的可能是海量的、高頻的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)交互，現(xiàn)有的主流公鏈或聯(lián)盟鏈方案，能否支撐？如果自研底層，其技術(shù)難度、開(kāi)發(fā)周期和投入成本將是天文數(shù)字?！?br/>
    “其次，聯(lián)邦學(xué)習(xí)與區(qū)塊鏈的結(jié)合，本身就是一個(gè)前沿研究課題。如何確保在分布式、不可篡改的賬本上，協(xié)調(diào)多個(gè)參與方的模型訓(xùn)練，同時(shí)保證數(shù)據(jù)隱私和模型效果？

    這里面有大量的技術(shù)空白需要我們?nèi)ヌ钛a(bǔ)?！?br/>
    “第三，安全。這個(gè)系統(tǒng)一旦建成，將成為多方價(jià)值數(shù)據(jù)的交匯點(diǎn)，必將成為黑客攻擊的標(biāo)靶。

    我們需要構(gòu)建遠(yuǎn)超現(xiàn)有級(jí)別的安全防護(hù)體系，從密碼學(xué)應(yīng)用到節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)入，從智能合約審計(jì)到物理網(wǎng)絡(luò)安全，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有絲毫松懈。”

    方哲拿起一份粗略的評(píng)估報(bào)告：“我讓團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)最初步的資源評(píng)估。

    要啟動(dòng)‘方舟’計(jì)劃的核心技術(shù)攻關(guān)，我們至少需要補(bǔ)充以下稀缺人才：區(qū)塊鏈底層架構(gòu)師，聯(lián)邦學(xué)習(xí)算法專(zhuān)家，密碼學(xué)應(yīng)用工程師，分布式系統(tǒng)專(zhuān)家……這些人才在市場(chǎng)上極為搶手，薪酬要求高昂。

    而且，這還只是研發(fā)階段，后續(xù)的測(cè)試、部署、運(yùn)維，都需要專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)?！?br/>
    他報(bào)出了一個(gè)初步的人力成本和硬件投入估算數(shù)字，會(huì)議室里響起一陣輕微的吸氣聲。這個(gè)數(shù)字，幾乎相當(dāng)于“智傘”目前全年研發(fā)投入的百分之五十。

    “更重要的是，”方哲加重了語(yǔ)氣，“這意味著我們現(xiàn)有的技術(shù)骨干，尤其是核心平臺(tái)組和數(shù)據(jù)分析組的主力，必須大量投入到‘方舟’項(xiàng)目中。那么，我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)怎么辦？

    華商銀行項(xiàng)目的后續(xù)迭代、社區(qū)平臺(tái)的日常維護(hù)和功能更新、‘微光成長(zhǎng)計(jì)劃’的技術(shù)支持……這些都需要持續(xù)投入資源。我們很可能面臨‘新舊業(yè)務(wù)雙失’的風(fēng)險(xiǎn)。”

    方哲的話像一盆冰水，澆熄了眾人心頭的部分熱火。技術(shù)路徑的模糊和資源的巨大缺口，是橫亙?cè)诶硐肱c現(xiàn)實(shí)之間冷酷的鴻溝。

    林薇緊接著發(fā)言，從市場(chǎng)角度印證了方哲的擔(dān)憂?！凹夹g(shù)投入還只是其一。構(gòu)建這個(gè)‘價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)’，關(guān)鍵在于生態(tài)伙伴的引入和參與。

    我最近試探性地接觸了幾個(gè)潛在的合作伙伴，包括我們熟悉的沃爾森超市采購(gòu)負(fù)責(zé)人，以及兩個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的協(xié)會(huì)。”

    她微微蹙眉：“他們的態(tài)度普遍是‘謹(jǐn)慎觀望’。他們對(duì)‘智傘’的技術(shù)能力表示認(rèn)可，但對(duì)于這個(gè)前所未有的‘價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)’概念，充滿了疑問(wèn)：投入產(chǎn)出比如何？

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